班组长是班组的直接领导者，是企业最基层的管理者，一直处于企业管理的最前线。因此班组长在基层管理上要有所作为则必须对班组长的角色有准确的定位。但由于很多基层管理者是从一线生产者中提拔起来的，对现场、工艺要求、产品特性等方面很了解，管理经验和管理信心却稍有不足。此次培训班由内贸制造中心牵头，主要从提高班组长个人管理能力及文化素养着手，为打造优秀的基层管理干部团队奠定基础。

8月30日，制造系统江东园区班组长培训班（第二期）顺利开班，参训学员共34人，分别来自内贸制造中心江东工厂、外贸制造中心江东工厂、餐椅产品事业部、床垫产品事业部及供应链运营中心五个事业单位。

开班仪式于上午9:00正式举行。在开班仪式上，我们公布了此次培训数据，介绍了培训目的及相关课程，宣贯了培训考核事项，同时也展示了此次培训的亮点，如设置设置辅导员、班委及小组长，实时跟进学员状态；设立手机休息站；定制服装；制作学员手册；为学员定制教材等。

制造系统相关负责人出席了此次培训班开班仪式并做了开班寄语。内贸制造中心江东工厂负责人，同时也是此次培训班的辅导员樊国敏指出：“此次培训对每一位学员来说都是提升自身素质的一次宝贵的机遇，学习是一个无止境的过程，书读百遍，其义自见，希望在座的同志们要端正学习态度，珍惜培训机会，认真遵守学习纪律，严格要求自己，以良好的精神风貌、严谨治学的态度投入到本次培训中去，要形成乐于学习、善于学习的习惯，做到学习与生产两不误。"

开班典礼结束后，基层班组长培训班第一节课程便正式开展起来。作为开班第一课，我们特地邀请了外训老师为大家讲授《角色转换》课程，引导大家快速进入班组长这一角色。

在固有的理念中，班组长的主要职责就是服务于生产，保证做好生产线体的资源调配。其实不然，班组长身为基层管理者，不仅要安排好日常生产活动，更需要站在管理者的角度，做好班组管理，调动每个员工的工作积极性，增强班组的向心力，这些都是作为班组长需要去提高的能力。而《角色转化》这一节课便是以此为切入点，将大家带入到班组长这一角色中来。

课上各位学员积极发问，踊跃参与讨论，与周老师的互动也十分融洽，课后大家都认真完成作业，在群内向老师积极请教并沟通问题。

为了提前促进学员之间的相互了解，更好的融入培训班，我们特意在开班前举办了破冰活动，通过游戏的形式，进行了小组组建并选出了各小组的小组长，同时也通过投票选举出了我们此次培训班的班长：陈达威，学习委员：方忠文。组建一个好的班级便是一个良好的开端，愿大家经过培训更上一层楼的同时也结交志同道合的朋友。